Wyman Hare

Maschineneinrichtung – Growtth* Manager – Operations Manager – Growtth Director – Production Partner Manager, Cleveland, USA

Herzlich Willkommen zu unserem „Employee Spotlight“. Im Rahmen dieser Serie lernen wir Mitarbeiter aus den verschiedensten Funktionsbereichen von diversen Standorten weltweit kennen und gewinnen einen Einblick in ihre Tätigkeit in unserem Unternehmen.

Wyman Hare ist seit 30 Jahren im Unternehmen tätig. Im Laufe seiner Karriere hat er sowohl in der Produktion als auch in dem Unternehmensbereich gearbeitet, der sich mit der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen beschäftigt. Hares Schwerpunkt lag dabei auf Verbesserung innerhalb des Werks und seiner Division und damit auf der Verbesserung der Kundenbeziehungen. Heute ist er als Production Partner Manager tätig und zeichnet verantwortlich für die Überwachung der gesamten Produktion im Werk sowie für die aktive Zusammenarbeit mit anderen Managern innerhalb der Division weltweit.

Hier ist seine Geschichte:

Die Innovationskultur und die langfristige Orientierung von Freudenberg ermöglichen eine kontinuierliche Verbesserung, sei es bei den Prozessen, den Menschen oder dem Produkt. Wir bieten zahlreiche Weiterbildungen an – unter anderem zu Lean System, Six Sigma und Shainin Red X – sowie die Erstattung der damit verbundenen Kosten. So wollen wir sicherstellen, dass die Kollegen die richtigen Voraussetzungen haben, um das Unternehmen und ihre Karriere positiv zu beeinflussen. Vor dreißig Jahren war Freudenberg ein neues, nicht-textiles Unternehmen, das in Cleveland unbekannt war. Heute sind wir ein führender Experte für Dichtungstechnologie und Elektromobilität.

Dank der Ausbildung bei Freudenberg-NOK konnte ich meine Karriere vorantreiben und meine Fähigkeiten erweitern. Dabei erhielt ich Einblick in vielfältige Aufgaben und Arbeitsbereiche. Es ist sehr befriedigend zu beobachten, wie sich Menschen weiterentwickeln – und sie dabei zu unterstützen Ziele zu erreichen, die sie vorher für unerreichbar hielten. Ich genieße die Herausforderung, etwas zu entwickeln, das als schwierig zu verbessern galt. Es ist spannend zu beobachten, wie die verschiedenen Phasen des Wandels und des Fortschritts ablaufen.

Ich glaube, jeder will gute Arbeit leisten. Meine Aufgabe besteht darin, Hindernisse aus dem Weg zu räumen und die notwendigen Mittel bereitzustellen, damit die Teams ihre Arbeit bestmöglich erledigen können. Ich verstehe die Herausforderungen, vor denen die Kollegen täglich stehen. Ich möchte sie auf eine Weise herausfordern, die sie und uns besser macht und ihnen hilft, ihre Ziele zu erreichen. Für die Zukunft bin ich gespannt, wie das Unternehmen mit der Einführung neuer Maschinen und Prozesse vorankommt. Digitalisierung, automatische Datenerfassung und die Art und Weise, wie wir mit den Maschinen arbeiten, erhöhen die Produktivität. Sofortige Rückmeldungen und Daten zeigen, was während des Zyklus jeder Maschine geschieht, sodass wir eventuelle Probleme umgehend korrigieren können.

*Growtth: Get Rid Of Waste Through Team Harmony